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¿Cuándo automatizar la captura de datos?
Por: José Carlos Ruiz

 

Si en su fábrica se llenan las planillas a mano, se encuentra ante la oportunidad de potenciar su producción gracias a la obtención de información que no se encuentra a la vista.

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Reporte de la manufactura Colombiana, Julio 2017
Por: José Carlos Ruiz

 

Este es un resumen de las últimas noticias en el área de la manufactura colombiana. Los protagonistas de julio son Robotika, Nutresa, Pintuco, Haceb y Muma.

 

Pintuco, Haceb y Muma se toman Centro América

El cluster industrial colombiano, conformado por los sectores de Construcción, Infraestructura, Manufactura Pesada, Mobiliario y Pinturas se destaca por su crecimiento en mercados de Centro América. En este análisis de Velia Jaramillo, revisa el caso de 3 de estos titanes que están facturando más de US$44 millones (en 2015) sólo en exportaciones: Pintuco, Haceb y Muma.

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4 Indicadores para volver su fábrica una de las mejores del mundo
By: José Carlos Ruiz

Tras interpretar los datos de las empresas de manufactura más exitosas a nivel mundial, el consorcio de analistas Aberdeen Group encontró que más del 53% de las empresas de manufactura más exitosas, han implementado sistemas de medición de indicadores que son clave para mantenerse en la cima.

Además identificaron los 4 indicadores más importantes para el éxito de estas empresas.

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Pareto de paradas, Impulse su produccíon

Mientras trabajaba en su jardín, a finales de 1890, Vilfredo Pareto descubrió que la mayoría de la producción de sus guisantes provenía de la minoría de las plantas. Un descubrimiento pequeño pero curioso que no pudo evitar extrapolar a sus áreas de trabajo: Matemáticas y economía.

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Retorno de inversión(ROI) En inversiones en soluciones tecnológicas e informáticas

Rompiendo paradigmas

El tema del ROI (retorno de inversión por sus siglas en inglés Return Of Investment) en inversiones en TICS (Tecnologías de la información y las comunicaciones), históricamente había  generado la opinión que resultaba no viable o  muy complejo medir el retorno de  las inversiones en tecnologías de la información y las comunicaciones.

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Como implementar la metodología Justo a tiempo (JIT)

Esta es una filosofía de eliminación de todo lo que implique desperdicio o despilfarro en el proceso de producción desde las compras hasta la distribución (con despilfarro me refiero a: “todo lo que no añada valor al producto”). Es una metodología para alcanzar la excelencia en una empresa de manufactura, basada en la eliminación continua de desperdicios como inspectores, transportes entre máquinas, almacenajes o preparación. Precisamente la denominación de este método productivo nos indica su filosofía de trabajo. Las materias primas y los productos llegan JUSTO A TIEMPO, bien para la fabricación o para el servicio del cliente

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El ciclo de mejora continua(PDCA)

El Ciclo PDCA también es conocido como "Círculo de Deming", ya que fue el Dr. Williams Edwards Deming uno de los primeros que utilizó este esquema lógico en la mejora de la calidad y le dio un fuerte impulso.

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